nehéz túlbecsülni a kockázati tőke (VC) szerepét a szoftver mint szolgáltatás (SAAS) iparban. 2016 eleje óta 4513 befektető támogatta a SaaS társaságot a PitchBook Platform szerint, összesen közel 30,4 milliárd dolláros ügyletekkel. Ennek a tőkének a pluralitása (36,8%) a B sorozat fordulóiba került, ezt követi 21,7%, illetve 14,6% a C sorozat, illetve az A sorozat finanszírozása. Körülbelül egyharmada a 10 legforgalmasabb befektetők vállalati VC karok nagyobb vállalatok. nyilvánvaló, hogy a VC keresése hasznos (ha nem elengedhetetlen!) sugárút A kezdő SaaS vállalatok számára a befektetések biztosítása érdekében.

de mi a legjobb módja annak, hogy a lábát az ajtóba – vagy pontosabban a cégét a befektetési oszlopba – tegye a legjobb kockázatitőke-befektetőknek? utánanéztem az interneten a legjobb VC-knek, és megkerestem az online kínálatukat. A legnépszerűbb kockázatitőke-társaságok közül sok nagyszerű tartalommarketing-stratégiával rendelkezik, így minden eddiginél könnyebb bepillantani a világ legjobb kockázatitőke-társaságainak függönye mögé. ha első alkalommal vállalkozó vagy, erősen ajánlom elolvasni ezeket a cikkeket, hogy többet tudjon meg a VCs gondolatairól és elvárásairól – mielőtt az első pályát megtenné.

miért kövesse a legjobb VCs online? a sikeres finanszírozási fordulóhoz vezető úton lévő morzsák összegyűjtése óriási előnye a felső kockázatitőke-társaságok követésének. De megéri az idejét, még akkor is, ha nem szeretne befektetést biztosítani.

sok blog nélkülözhetetlen tanácsokat tartalmaz az alapítóknak (és másoknak!) a hálózatépítésről, a csapatépítésről és a legjobb ügyfelek azonosításáról.

kik voltak a legjobb VC-k 2016-ban?

mielőtt rátérnénk a tartalomra, érdemes szünetet tartani, hogy feljegyezzük a SaaS-ipar legfontosabb VC-jét. Az alábbiakban a top 10 legaktívabb kockázatitőke-befektetők, rangsorolva foglalkozik számít a SaaS ipar eleje óta 2016 szerint Pitchbook.com. (Megjegyzés: Ezek a számok nem tartalmazzák a gyorsító köröket).

1. Új vállalati munkatársak (42)
2. 500 induló (38)
3. Accel (35)
4. Bessemer Venture Partners (34)
5. Salesforce vállalkozások (31)
6. Intel Capital (28)
7. Akkumulátor vállalkozások (26)
T-8. Index vállalkozások (25)
T-8. GV (25)
T-8. Andreessen Horowitz (25) OK-merüljünk bele!

A legjobb online VC-k

500

az 500 weboldalán található kiáltvány mindent elmond: “megalakulásunk óta küldetésünknek tekintjük, hogy megtaláljuk és felhatalmazzuk a tehetséges alapítókat, függetlenül attól, hogy szerte a világon vannak-e, vagy figyelmen kívül hagyják a saját kertünkben.”

nem meglepő, hogy az 500 robusztus tartalomkínálattal rendelkezik a rendszerindításhoz. keresi, hogy biztosítsa a finanszírozás egy VC? Kezdje a”rendkívül hatékony alapítók 7 (Pitching) szokásával”. Megtudhatja, hogy mennyire fontos a megfelelő befektetők számára, hogyan kell “célozni”, és mennyire fontos a történetmesélés a nagy ötleted megfogalmazásában. de az 500 tartalma túlmutat a szűk tanácsokon a finanszírozás biztosításáról többé-kevésbé mindenre, ami a sikeres indítás felépítéséhez vezet.

“19 tartalommarketing ötlet, amely nem blogbejegyzés” segít az alapítóknak kibővíteni tartalmi stratégiájukat azon a szűk stratégián túl, hogy 600 szót írnak egy témára, majd feldobják a webhelyén. Szinte minden-az Ön által szervezett konferenciáktól az Ön által kínált online tanfolyamokig – elősegítheti a tartalommarketing erőfeszítéseit. “arra biztatlak, hogy gondolkodj el azon, hogy a tartalom milyen szerepet játszik a vezető generációnkban és a gondozásban” – írja Susan Su. “Mindenhol ott van, ha csak nézed.”

az 500 blogja szintén nagyszerű forrás a kockázatitőke-ipar híreinek követésére. Az olyan bejegyzések, mint a “The Artist korábbi nevén Accelerator”, nyomon követik a VC-k finanszírozási fordulóinak fontos változásait. figyelem – az 500-as változás lehet az első dagadás a nagyobb hullámok felé a kockázatitőke-iparban.

Andreessen Horowitz szeretné tudni, hogy a kockázati tőke teljesítménye hogyan működik? kövesse Andreessen Horowitzot.

“mikor nem jel a “jel”?”megmutatja, miért. Scott Kupor kiválaszt egy történetet a Wall Street Journal – ban, segít megmagyarázni a “jelek” és a “hozamok” közötti különbséget a kockázati tőke világában. Még Kupor is elismeri, hogy “misztikus és tompa kockázatitőke-értékelések lehetnek”, ezért érdemes rendszeresen követni az Andreessen Horowitz blogot. máshol Kupor delves “hogyan indítási lehetőségek (és tulajdonosi) működik”. Az induló vállalkozások sok alkalmazottja nem érti az indítási lehetőségek terveit, amikor a vállalat az elején elmagyarázza őket. A Kupor bemutatja, hogy az olyan fogalmak, mint a hígítás, a finanszírozási előzmények és a felszámolási preferenciák mind hozzájárulnak a startup tulajdonosi folyamatosságához. az Andreesen Horowitz tartalom több, mint egy egyszerű blog. Egy 25 perces videó, amelyben a 16Z partner, Peter Levine szerepel, nyomon követi a “felhőalapú számítástechnika végét”.

Bessemer Venture Partners

a legújabb technológiai változások feltérképezése áll a Bessemer Venture Partners blog középpontjában. Ez a 64 oldalas jelentés a felhőipar fejlődését vizsgálja, miközben feltérképezi azokat a területeket is, amelyek továbbra is elmaradnak. (A blog hasznos összefoglalót is kínál azok számára, akik nem tudják átnézni a teljes PDF-fájlt.) bónuszként a blogbejegyzések gyakran hasznos bepillantást nyújtanak olyan területek mögé, ahol Bessemer kifejezi – vagy már kifejezte – érdeklődését. példa: Adam Fisher “Opportunities in Autonomous Machines and Services” (lehetőségek az autonóm gépekben és szolgáltatásokban) című cikke megmagyarázza, hogy a szenzortechnológia fejlődésének késése miért akadályozza meg a teljesen autonóm járművek piacra kerülését. Fisher mélyrehatóan foglalkozik az Oryx-szel, egy olyan céggel, amelyben Bessemer korai beruházást hajtott végre, elmagyarázva, miért gondolják, hogy a vállalat hamarosan a “vezető szenzorgyártó lesz az autonóm autóipari térben”.

egy másik bejegyzés, amelyet Byron Deeter és Anna Khan írt, bemutatja, hogy a B2B infrastruktúra fejlődése hogyan táplálja a B2C innovációt.

első forduló felülvizsgálata

Az első forduló felülvizsgálata túlmutat a finanszírozás és a finanszírozási körök sajátosságain, hogy segítse az alapítókat építőkké fejlődni. a hálózatépítés erényeit magasztaló blogbejegyzések burjánzanak az interneten. Ami kevésbé gyakori, az a lépésről lépésre történő magyarázat arról, hogyan lehet valójában hálózatba lépni.

a”Hogyan váljunk őrülten jól Összekapcsolódottá” az olvasókat a legjobb tippekkel és trükkökkel veszi át, hogy bevonja azokat az embereket, akikkel találkoznia kell, megtartva a beszélgetést, és tudva, mikor kell továbblépni egy olyan kapcsolattartótól, aki nem válaszol.

“a 30 legjobb tanács a vállalkozók számára 2016 – ban” egy enciklopédikus pillantás arra, hogy az alapítók hogyan tudnak mindent megközelíteni a bérbeadástól a kiégésig.

egy másik bejegyzés bemutatja nekünk Julie Supant, a nőt, aki az Airbnb, a Dropbox és a Thumbtack márkajelzését fejlesztette ki. A nagy elvitelre? Piaci valaki az úgynevezett “nagy elvárás ügyfél”.

“a magas elvárású ügyfél vagy a HXC a legigényesebb személy a célcsoporton belül. Valaki, aki elismeri—és élvezi-a termékét vagy szolgáltatását a legnagyobb előny érdekében ” – mondja Supan.

Grúz partnerek a “társalgási üzlet” térnyerése középpontba kerül a grúz partnereknél, ahol Jason Brenier az üzenetküldő alkalmazások növekvő befolyását mutatja be. Brenier bemutatja, hogy az olyan platformok, mint a WeChat és a WhatsApp, egyre inkább kiszorítják az e-maileket, a telefonhívásokat és a személyes kommunikációt a fogyasztók és a vállalkozások közötti interakció megkönnyítése érdekében. a Georgian Partners egy robusztus podcastot is tartalmaz, amely a gépi tanulás jövőjétől a munkahelyi mesterséges intelligenciáig terjed.

Tomasz Tunguz minden dolog szoftver takarmány Tomasz Tunguz, a kockázati tőkés a Redpoint. A Cisco ez év eleji AppDynamic akvizícióját használja a fúziók és felvásárlások (M&A) környezet állapotának feltérképezésére 2017-ben. másutt azt jósolja, hogy a szoftveripar következő nagy fejlődése az SaaS-ról mint kiszorítóról a diszruptorra való áttérés lesz. A jelenlegi helyzetben az iparág bevételeinek nagy része a régebbi eszközök SaaS – ekkel egyenértékű társaikkal való helyettesítésére irányul-mondjuk egy ügyfélkapcsolat-kezelő eszközzel, vagy akár hagyományos tollal és papírral. A jövőben azonban a SaaS rendszerek olyan helyekre viszik a vállalatokat, amelyeket korábban nem tudtak volna figyelembe venni.

“a SaaS következő eltolódása azt fogja látni, hogy az induló vállalkozások a vásárlási folyamat megváltoztatásával kihasználják munkafolyamat-gyökereiket a rekordrendszerek megzavarására” – írja Tunguz. “Az adatok, amelyeket ebből a felhasználásból összesítenek, olyan egyedi betekintést nyújtanak, amelyet a korábbi nyilvántartási rendszerek nem tudnak szolgáltatni.”

ha finanszírozást szeretne biztosítani, akkor érdemes megnézni a “2017-ben a legtöbb tőkét felemelő Szoftverindítási szektorokat”, hogy megnézze, hová megy a pénz. Tipp: az AdTech – re, a gépi tanulásra és a Big Data-ra érdemes figyelni.

Sequoia Capital

a Sequoia Capital alapvető betekintést nyújt az alapítóknak a függöny mögé, hogy milyen cégek (és emberek) ugranak le az oldalról. Sequoia lesz az enyém elég sok mindent tartalom. És ez általában kifizetődik results.In “a vezetés öt pontja”, Sequoia összefoglalja Stanley McChrystal tábornok észrevételeit az egyik rendezvényükön. McChrystal, aki a Perzsa-öböl háborúi alatt öt évig vezette a Közös Különleges Műveleti parancsnokságot, öt kulcsfontosságú leckét ajánlott fel az alapítóknak katonai karrierjéből. Ez a bejegyzés az olvasókat egy olyan vállalat mögött veszi át, amelybe a Sequoia Korán befektetett, majd átlátta a Cisco általi felvásárlásukat – öt kulcsfontosságú tanulsággal az alapítók számára az út mentén.

” Okta IPO: Két alapító, akikkel azonosulunk, ” portrét fest azokról a személyiségekről, akikkel a VC-k azonosulnak: “a kreatív szellemek. Az esélytelenek. Az elszánt. Az elszánt. A kívülállók. A defiant. Független gondolkodók. A harcosok és az igaz hívők.”

Fred Wilson

Fred Wilson minden nap ír a blogjára. A téma? Kockázati tőke, annak minden formájában.Wilson mindent blogol az egyszerű – “legjobb Magmagasság” – tól a komplex – “Convertible and SAFE notes” – ig. Ez egy rendszeres must-read tartózkodó tetején trendek a kockázatitőke-ipar.

Mark Suster

Mark Suster az előzetes vállalkozásoktól nem riad vissza a politika világától. Valójában ő ugrik bele hanyatt-homlok. Suster azonban túlmutat az Egyesült Államok politikájának helyzetével kapcsolatos diatribúciókon, hogy vitát folytasson arról, hogy a kockázatitőke-társaságok és a technológiai vállalatok hogyan illeszkednek a jelenlegi politikai légkörbe. az egyik tételben azt mérlegeli, hogy a tanítási vezetőknek hogyan kell megközelíteniük a politika és a technológia kereszteződését Donald Trump korában. Egy másikban feladata azoknak a technológiai vezetőknek, akik a politikai igazságtalansággal szemben a másik irányba néznek.

Ez több, mint a politika, bár. Suster kommentárokkal is ellátja a techvilág néhány utazását, köztük ezt a cikket arról, hogy a gépi tanulás és a mesterséges intelligencia miért fogja sok ember képességeit elavulttá tenni az elkövetkező néhány évtizedben.

YCombinator

YCombinator veszi a hosszú nézet indítási stratégia. példa: minden startup növekedni akar, írja Sam Altman, de nem szabad ezt a hűséges és elégedett ügyfélkör kiépítésének rovására tenni. Másutt Anu Hariharan hét leckét húz az induló növekedéshez a WeChat példájából. Ali Rowghani foglalkozik azzal, amit a vezérigazgatók delegálhatnak – és nem tudnak – a startup növekedés útján.

mindent összehozva

a VC-k által előállított tartalom felbecsülhetetlen mindenki számára, az első alapítóktól a tapasztalt Vezérigazgatókig. Kövesse ezeket a blogokat, és hosszú utat fog megtenni a készségek és tapasztalatok kiépítéséhez, hogy elérje a játék tetejét.